株式会社ヴィス様セミナーへ参加してきました。
こんにちは(^^♪
人財コーディネーターです！！
昨日は「離職率50％低減の実績公開！ 従業員エンゲージメントが企業のミライをつくる！」という株式会社ヴィスさんのセミナーに参加してきました。
広告代理店時代に知り合った方が、キックボクシング仲間とSNSでのやり取りをみてセミナーの案内を頂きましたｗつまりSNSで共通の知人になっていたということですね(^^♪
以前にお邪魔したときよりも、フロア面積が拡大され、従業員も202名！！デザイナーズオフィスのデザインからDTP,WEBといった多角展開をされています。
何といってもオフィス内のデザインもそうですが、社内がとにかく綺麗！！無駄なものが一切ないって感じです。
机には書類など私物は全くなく、一人一人にロッカーがありそこにしまったり、使うときに出す！！
まさに理想のオフィスって感じです。
私たちは人財と関わるものとして、離職率は非常に気になる部分です。どうすれば人財が定着し、社内環境を良くしていけるのか。昨日のセミナーでは学びが多かったです。
・価値観の共有
・信頼関係の構築
・公平な環境つくり
企業の理念であったり、ｸﾚﾄﾞがあったり、徹底したスケジュール管理・・・。
何といっても社員同士の見える化ですね。
午前中は決められたルーティンワークで細分化されたミーティングを行い、チームで進捗状況を共有しブレや遅れがないかを共有する。一人一人の作業や顔が見えることで包み隠さずオープンにする。
どこかﾌﾟﾗｲﾊﾞｼｰがなく、いやだな・・・って感じる人もいるかもしれませんが、その答えは従業員の方がすべてですね。離職率が１０％台で辞める人が少ないということが物語っています。毎年？20名近くの人財を採用して１，２名が離職する程度・・・。やはり社内の環境が良いからでしょうね。
従業員のエンゲージメントを高めるには企業の課題にあがってくる
・理念、ビジョンが浸透しない
・コミュニケーション不足
・人財が定着しない
・称賛の文化がない
・目標達成意欲が低い
これらをどう解決していくのか・・・。
「企業と従業員」「従業員同士」の相互信頼関係が大事。
人財・企業の見える化を徹底することで、信頼関係が生れてくるんですね。
ヴィスさんは建築だけではなく、WEBやDTP、マーケティングなどITにも強いようなので、ツールを活用した人財の行動管理など共有しやすい仕組みを取り入れられているようです。
製造業においても活用できる仕組み、そこにIOTを組み合わせて作業の効率化を図る。
こうなってくると人財がいらないような気もしますが、効率が上がることで人ができる作業の幅を広げられますね。そうすることで企業が大きくなり、社会貢献にもつながってくるんですよね。
人財コーディネーターとしても、エンゲージメントを意識しながらIOTもうまく活用していけば企業に貢献でき、かつ人財をご紹介することで新しい企業の発展につなげられそうです。
いろんな業界、特にIT系の方に接していると情報が本当に早くて勉強になります。私たちも情報を知識としてストックし、そこから知恵に変換し企業に提案していければと思います。
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